你的企业适合AR方案吗？丨制造业篇

🔍 请直面这几个问题：

1. 钱的问题：关键机器坏了，是不是等专家飞过来的停机损失，远大于买几套AR眼镜的钱？
2. 人的问题：核心技艺是不是只靠几个老师傅？他们一休假或离职，生产是不是就可能出问题？
3. 错的问题：有没有一些装配或检修步骤，新手特别容易装错，导致代价高昂的返工或报废？
4. 慢的问题：培养一个能独立顶岗的熟练工，周期是不是太长？（比如超过1个月）
5. 远的问题：支持海外或偏远分厂时，是不是常因沟通不清（“是不是左边那个阀门？”），导致一个小问题拖好几天？
6. 查的问题：设备巡检或质量检查，是否容易漏项，或记录难以追溯，出了质量问题无法回溯当时情况？

📌 如何判断？

• ⭐⭐⭐⭐⭐对3个及以上问题点头：AR对你很可能不是“可有可无”，而是能解决明确痛点、算得清投资回报的工具。建议立即找方案商做针对性演示。
• ⭐⭐对1-2个问题点头：AR有局部价值。建议围绕这几个痛点，做一个小范围的试点（比如，只用于最贵那台机器的远程维修）。
• ⭐全部摇头：那说明当前运营非常顺畅，传统方法够用，可以暂缓。